Intervju: Kontoret är bara så bra som resan dit – om pendling och varför Göteborg slår amerikanska städer på fingrarna

Snabbast växande kommunen i Sverige. Stark arbetsmarknad. Bättre återhämtning för kontoren efter pandemin än i Stockholm. När marknadsanalytikern Adam Tyrcha från Newsec tittar närmare på Göteborg ser han en stad med ypperliga förutsättningar inför framtiden. Två nyckelfaktorer är särskilt centrala: pendling och Göteborgs stadskärna.

Arbetsdagen börjar inte längre när en anställd kliver in genom dörren på kontoret. Den börjar när dörren till hemmet stängs på morgonen och den anställde ger sig i väg till jobbet.

En slutsats som många bolag redan anammat och som har lett till förändrade strategier när det kommer till synen på arbetsgivarens ansvar och hur man bäst lockar till sig arbetsmarknadens topptalanger.

Två saker går att konstatera. Folk vill bo i Göteborg och göteborgare vill ta sig in till sitt jobb. I högre utsträckning än i många andra delar av Europa. Det ställer krav på bra förbindelser, pendling och möjligheter för människor att kunna bosätta sig där de vill och samtidigt ha lätt att ta sig till och från jobbet.

– Göteborg var Sveriges snabbast växande kommun under 2025 och växer i absoluta tal snabbare än Stockholm. Dessutom växer många av Göteborgs kranskommuner väldigt bra, säger Adam Tyrcha, Head of Research på Newsec.

Under de senaste dryga tio åren finns det ingen kranskommun till Göteborg som inte har vuxit. Under de senaste fem åren är Göteborg den kommun i Sverige som vuxit klart mest.

Med växande städer kommer växande flöden. Fler invånare. Fler företag. Större konkurrens och fler valmöjligheter. Det förändrar inte att den gamla devisen råder starkt på kontorsmarknaden: Location. Location. Location.

– Rätt läge är den enskilt viktigaste faktorn när bolag tittar på att flytta till nya kontor, säger Adam Tyrcha.

Rätt läge. Vad betyder det i praktiken?

Bekväma resor

Ett läge kan endast betraktas som bra eller dåligt i relation till någonting annat. Vad finns i närheten? Hur långt är det till andra platser? Hur tar man sig dit? Frågor som blir allt viktigare för företag i en stad som växer.

– Platser som erbjuder en bekväm resa till och från jobbet bli mer välbesökta. Det ser vi när vi jämför återgången till kontoret, uppdelat på olika stadsdelar. Generellt är fler personer på plats på sina arbeten om kontoren ligger i stadskärnor och på platser med väldigt bra kommunikationer, säger Adam Tyrcha.

Frågan om hur man får medarbetare att fysiskt åka in till kontoret har legat på många företagsledares läppar sedan början av 2020-talet. I en internationell kontext har Sverige återhämtat sig bra. Det vet Adam Tyrcha och hans kollegor som varje år mäter beläggningsgraden på svenska arbetsplatser.

Många europeiska städer har en återgångsgrad på runt 80 procent jämfört med hur beläggningen såg ut innan pandemin slog till. Stockholm ligger på 85 procent. Göteborg sticker ut med strax över 90.

– Tittar man på Europa i stort ser vi att något mindre städer, i en global kontext, går starkare. Vi kopplar detta bland annat till att pendlingen är smidigare, vilket gäller även om man bor en bit utanför Göteborg.

Centrala lägen

Rätt läge innebär allt som oftast en flytt närmare stadskärnan. I sin research och genom samtal med svenska medelstora bolag på uppgång ser Adam Tyrcha en tydlig trend.

– Attraktiva platser nära stadskärnan, något mindre yta och med närhet till bra förbindelser och kommunikationer. Vårt uthyrningsteam brukar säga att nio av tio flyttar sker på det här sättet.

Att arbetsgivaren tar på sig att underlätta för pendling och tillgång till bra service i form av närhet till lunchrestauranger, butiker och andra vardagsbestyr ses nu av de flesta svenska företag som en ren hygienåtgärd. Att helt strunta i det är otänkbart.

En tydlig kontrast går att hitta i USA, där frågan om distansarbetets vara eller icke vara ofta är betydligt mer infekterad än i Sverige. Fler tvingande åtgärder för att få anställda till kontoret. Fler högljudda protester.

Det i sig är inte så konstigt. Upplägget i de allra flesta stora amerikanska städer ser helt annorlunda ut. Undermålig eller obefintlig kollektivtrafik. Separata företagsdistrikt, utan inslag av liv och rörelse. Långa, trögflytande bilköer in till kontoret. Handen på hjärtat, hur lockande låter det?

– Göteborgs stadskärna är ju verkligen inte byggd så, utan är i stället väldigt attraktiv. Med Västlänken så bidrar man till att ännu fler kommer att passera och vistas på de centrala platserna. Det i sig är positivt för att bibehålla en levande stadskärna.

Hög arbetslöshet är inte samma sak som hög tillgång på arbetstagare som passar verksamheten. Tvärtom har många bolag svårt att locka rätt kompetens.

– De riktiga topptalangerna har, trots rätt hög arbetslöshet i Sverige, ganska bra valmöjligheter när det kommer till arbeten, säger Adam Tyrcha.

Listan på krav som arbetsmarknadens topptalanger kan ställa för att överväga en nyanställning eller att stanna kvar på sin befintliga arbetsplats ser annorlunda ut idag än den gjorde för tio år sedan.

Meningsfullt arbete. Ett enklare livspussel. Större personlig frihet att forma sin arbetsdag och karriär.

Få saker tyder på att kraven kommer att minska. Tvärtom. Bland de yngre generationerna, millennials och Gen-Z, är den generella trenden att man är mindre benägen att resa långt för ett bra jobb. Därför blir medarbetarnas pendling en ren strategisk fråga för svenska företag som vill ligga i framkant.

– Det är viktigt för företagsledare att förstå och inte bara utgå från sig själv och sina jämnåriga kollegor när man bestämmer var kontoret ska ligga. Väljer man mindre centrala lägen som är lätta att nå enbart med bil får man också räkna med ett bortfall hos de något yngre.

Adam Tyrcha brukar uppmana bolag att mäta kontorsnärvaron över tid, men att basera beslutet på var en eventuell kontorsflytt blir på fler aspekter än så.

– Jag har sett exempel på när det går snett för de som valt att flytta till mer perifera lägen. De har gjort undersökningar, mätt och räknat på en viss kontorsnärvaro, men så blir det ändå inte rätt när flytten väl är genomförd. Då kan det ofta hänga på att det nya kontoret har sämre pendlingsmöjligheter.

På samma sätt gäller det omvända. Att underskatta vikten av smidig pendling för sina anställda.

– Jag har sett exempel på en del storbolag som genomfört stora etableringar. De flyttar till en något mindre yta i ett centralt läge med bra förbindelser, men får en omvänd problematik. De beräkningar de gjort har inte tagit höjd för att de nya läget är så pass attraktivt att fler nu vill komma till kontoret.

Vill du veta mer om Park Central och det nya arbetslivet som växer fram? Hör av dig till oss så berättar vi hur du kan bli en del av en arbetsplats som funkar som du.